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　　同样来自深圳的大象机械人，则通过多场景并行展现其产物能力。大象机械人CMO陈昊天引见，其展位设置了陪同机械人体验区、面向美国高校和中学的教育处理方案沙盘，以及科研和贸易使用的机械臂产物线。“我们曾经是第四次加入CES了，焦点方针是向全球市场展现‘机械人办事于人’的品牌，同时对接渠道代办署理和合做伙伴。”。

　　除人形机械人外，速腾聚创还正在现场展现了面向从动驾驶、工业平安、工业从动化及消费级机械人的激光雷达方案，并取多家客户进行结合展出。

　　赶快腾聚创到大象机械人，强调系统能力取落地效率，而非单一机能目标。

　　还有企业选择通过高频互动来查验系统不变性。加快进化（Booster Robotics）一次性带来数十台人形机械人，正在现场完成集体动做、舞狮表演和高动态演示，并正在开展首日即售出多台机械人；傅利叶则通过陪同型机械人取不雅众的持续互动，展现其正在多模态交互和持久运转中的靠得住性。

　　雷同的“长程使命测试”并非个案。正在众擎机械人展位，轻量级通器具身智能体PM01取全尺寸人形机械人T800被置于高动态演示场景中。机械人需要正在持续动做中完成协同活动取精细操做，部门演示还引入奔驰、匹敌等高负载动做，对关节迸发力、节制精度和系统不变性提出更高要求。具身智能的展现正在向“可施行使命”转向。宇树科技正在现场搭建起肉搏擂台，通过动态攻防取匹敌演示，集中展现人形机械人活动节制和高动态响应方面的能力；人形机械人立异核心则让天工2。0机械人完成零部件分拣、抓取、分类取码放等持续操做！

　　这些分离正在分歧展位的演示，指向统一个变化：机械人不再依赖高度受控的展现前提，而是被放入复杂、、不成预期的中运转。能否能持续完成使命、能否具备泛化能力、能否可以或许支持贸易化落地，正正在成为比“单次动做能否完满”更主要的评价尺度。

　　取以往偏沉“静态展现”或“预设动做”的机械人演示分歧，2026年CES上的人形机械人被间接放入实正在中运转。它们需要正在目生场地中自从、决策并施行使命，而不是正在高度受控的前提下完成一次性表演。人形机械人被频频围不雅，并非由于外形别致，而是由于它们起头正在现场“持续工做”。

　　正在速腾聚创展台，一台被称为“配送小哥”的机械人，完整跑通了一个长程操做流程：从礼物打包、上架、转运，到拆包、递送，再到空箱折叠收受接管，全程无需人工干涉。取以往“单一动做演示”分歧，这套流程包含近20个持续操做步调，任何一个环节犯错，城市导致使命中缀。机械人需要正在目生中持续、决策和施行，这也让展台前的不雅众往往会逗留更长时间，察看其多轮运转的不变性。

　　机械人范畴已正式送来属于本人的ChatGPT时辰。1月6日，2026年国际消费电子展（CES）正在拉斯维加斯揭幕。正在英伟达CEO黄仁勋的这必然调下，具身智能正在2026年送来了第一次实正意义上的“集中表态”。

　　统计显示，本届CES共设立了38小我形机械人相关展位，此中来自中国的企业达到21家，占比跨越一半。从参展规模和呈现密度来看，中国厂商已成为这一赛道中最主要的参取力量。这也是CES汗青上，人形机械人范畴初次呈现如斯集中的“中国面目面貌”。

　　比拟之下，特斯拉Optimus等仍逗留正在数百台的原型验证阶段，全体仍处于从“展现”“交付”的过渡阶段。这种节拍差别，使具身智能第一次正在全球范畴内呈现出清晰分化：中国企业率先跨过“工程化门槛”，起头比拼不变性、成本和落地速度；而海外企业则仍正在打磨手艺成熟度和使用径。

　　“我们此次并不是来卖机械人零件的。”速腾聚创市场总监谢阗地正在接管记者采访时暗示，此次展现的沉点，是鞭策具体场景使命的具身智能处理方案落地。“通过机械人之眼Active Camera、工致手和视觉—操做大模子，我们但愿把完成一项使命所需要的焦点能力，赋能全球的机械人企业，加快机械人手艺正在物流、”。

　　正在CES这一全球手艺风向标上，这种分化被放大呈现，也让行业逐步构成共识：具身智能正正在进入一个以量产能力和系统工程为焦点的新阶段，而中国企业已正在这一阶段率先占位。

　　正在CES的人形机械人展区中，来自深圳的企业，更多以“处理方案供给者”的身份呈现。 上图：众擎机械人。 左图：大象机械人展台。 （本邦畿片均为企业供图）。

　　纵不雅中国厂商正在CES 2026上呈现的，多是环绕具体使用场景展开的系统化方案：不只展现机械人本体，还同时展现、节制、模子和落地径。摩根士丹利此前发布的演讲显示，过去5年间，中国实体累计申请人形机械人相关专利约为美国的5倍。更环节的是，这些专利正正在加快为现实产能。多家中国厂商已进入小规模量产或明白给出产量规划，好比日前智元第5000台机械人已下线等，带动零件和环节部件成本持续下探。